Dienstleistungen für Gruppenpraxen
Als Kompetenzzentrum von Ärzten – für Ärzte unterstützten wir Sie mit ökonomisch-medizinischem Sachverstand beim Aufbau von Gruppenpraxen (≤ 4 Mediziner) oder Ärztezentren (≥ 5 Mediziner). Die individuellen Bedürfnisse sowie das Selbstbestimmungsrecht der beteiligten Ärzte stehen dabei an oberster Stelle. Unser Ziel ist eine massgeschneiderte Lösung, bei welcher sich die Ärzte auf ihre täglichen Herausforderungen im Patientenkontakt konzentrieren können und die für Entlastung im administrativen Arbeitsalltag sorgt. Dadurch entsteht Mehrwert – nicht nur für Sie, sondern auch für Ihre Patienten.
Die von erfahrenen Praktikern entwickelten Leistungen umfassen 4 Module:
- Entscheidungsfindung
- Business Plan
- Operative Umsetzung
- Geschäftsführung der Gruppenpraxis
Sämtliche Module können einzeln oder kombiniert in Anspruch genommen werden. Gerne stellen wir Ihnen eine individuelle Offerte nach Ihren Bedürfnissen zusammen.
Entscheidungsfindung
eastcare unterstützt Sie bei der Grundsatzentscheidungen für oder gegen eine Gruppenpraxis, zeigt Ihnen Lösungen anhand vergleichbare Ausgangslagen auf und evaluiert mit Ihnen die Machbarkeit des Projektes. Die erste Phase beinhaltet folgende Leistungen:
- Kontaktaufnahme und erste Einschätzungen der möglichen Praxismitglieder. Erste beratende und motivierende Sequenzen. Kommunikation nach Bedarf via Telefon, E-Mail, Face-to-Face.
- Gesamte Organisation eines Kick-off-Meetings mit den möglichen Praxismitgliedern, Moderation und Begleitung des Anlasses durch den Projektleiter sowie einen Mediziner mit Erfahrung im Segment Gruppenpraxen / Ärztezentren
- Aus Kick-off: Erstellung eines Protokolls sowie einer Absichtserklärung der möglichen Praxismitglieder
Businessplan
eastcare erarbeitet mit Ihnen den Businessplan für die zukünftige Gruppenpraxis oder das geplante Ärztezentrum. Die projektbegleitende Beratung erfolgt über einen definierten Zeitraum von 6 bis 12 Monaten und wird in enger Zusammenarbeit mit den Projektteilnehmern erarbeitet.
Der Businessplan beinhaltet folgende Inhalte:
- Management Summary
- Unternehmung, Produkte, Dienstleistungen
- Marktbeurteilung / Standortanalyse
- Konkurrenzanalyse / Marketing
- Organisation, Logistik
- Risikoanalyse
- Finanzen
- Varia (CV, Abschlüsse, etc.)
Operative Umsetzung
Die operative Umsetzung beschreibt den Zeitraum zwischen dem Abschluss des Businessplanes und der Eröffnung der Praxis. eastcare steht Ihnen in der intensiven Vorbereitungsphase professionell zur Seite und berät Sie zu sämtlichen Fragestellungen.
Die Phase der operativen Umsetzung kann folgende Aspekte beinhalten:
- Finanzierung mit Kreditgebern (Banken) einleiten – auf Basis des Businessplanes
- Investitionen abklären, initiieren und tätigen
- Operative Voraussetzungen für den Tagesbetrieb schaffen
- Vertragliche, personelle und soziale Komponenten berücksichtigen und nivellieren
- Marketing, CI/CD
- Öffentlichkeitsarbeit
Geschäftsführung Gruppenpraxis
Nach der erfolgreichen Eröffnung der Gruppenpraxis oder des Ärztezentrums steht Ihnen eastcare mit wertvollen Dienstleistungen für den gesamten administrativen Bereich zur Seite. Dies kann auch die betriebswirtschaftliche Geschäftsführung beinhalten. Die Geschäftsführung wird bei Bedarf von der Praxis abgerufen und stunden- resp. projektbezogen vergütet. Die Leistungen lassen sich wie folgt definieren:
- Administrative Tätigkeiten wie Versand, Auswertungen, einfache Rechnungsführung etc.
- Administrative Abklärungen im Sinne eines projektbezogenen Auftrags
- Geschäftsführung im erweiterten Sinne, d.h. Leitung von monatlichen Sitzungen, erstellen von Protokollen, Unterstützung bei operativen Fragen etc.
